iso认证咨询的步骤
iso认证咨询的步骤如下:
1、调研了解组织的基本情况,包括组织的iso认证范围、产品的销售对象,组织的产品实现过程以及组织目前的管理状况等多方面。
2、指导企业起草iso认证工作计划,双方确认后,严格按计划执行。在此基础上,再做咨询计划、认证计划。
3、辅助企业设置专门负责iso认证工作的组织机构。
4、为企业做整体管理框架设计,设定管理体系的目标。
5、进行文件编写培训,帮助企业确定体系文件的结构,并指导企业文件的编写或根据企业的要求而定。
6、在体系运行阶段,进行讨论和培训,使大家对iso体系文件有深入的理解,并且能实际运用到工作中。同时对所编写的体系文件进行审核,并参照iso认证标准培训教材、结合相关行业内审培训教材进行内审培训。
7、咨询公司有关咨询师还要到现场指导体系运行。
进行第一次内审,以咨询人员为主,企业人员为辅,内审时间一般比认证时间多。
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