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惠州惠东工厂价值工程的思想 [复制链接]

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发表于 2014-11-30 22:03:43 |显示全部楼层
       价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:
价值=功能/成本

惠州惠东工厂提高价值的基本途径有5种:
提高功能,降低成本,可以大幅度提高价值;
功能不变,降低成本,也能够提高价值;
功能有所提高,成本不变,照样提高价值;
功能略有下降,成本大幅度降低,也可以提高价值;
适当提高成本,大幅度提高功能,从而提高价值。

惠州惠东工厂价值工程的原则
麦尔斯在长期实践过程中,总结了一套开展价值工作的原则,用于指导价值工程活动各步骤的工作。这些原则是:
分析问题要避免一般化、概念化,要做具体分析;
收集一切可用的成本资料;
使用最好、最可靠的情报;
打破现有框框,进行创新和提高;
发挥真正的独创性;
找出障碍,克服障碍;
充分利用有关专家,扩大专业知识面;
对于重要的公差,要换算成加工费用来认真考虑;
尽量采用专业化惠州惠东工厂的现成产品;
利用和购买专业化惠州惠东工厂的生产技术;
采用专门生产工艺;
尽量采用标准;
以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。
这13条原则中,第1条至第5条是属于思想方法和精神状态的要求,提出要实事求是,要有创新精神;第6条至第12条是组织方法和技术方法的要求,提出要重专家、重专业化、重标准化;第13条则提出了价值分析的判断标准。

惠州惠东工厂价值工程的一般工作程序
开展价值工程活动一般分为4个阶段、12个步骤,如表8-1所示:

惠州惠东工厂提高价值的基本途径
价值工程提高价值的基本途径有5种,分别为:
提高功能,降低成本,可以大幅度提高价值<BR>——F↑ C↓=V↑↑
功能不变,成本降低,也能够提高价值<BR>——F→ C↓=V↑
功能有所提高,成本保持不变,从而提高价值<BR>——F↑ C→=V↑
功能略有下降,成本大幅度降低,从而提高价值<BR>——F↓ C↓↓=V↑
以成本适当提高换取功能的大幅度提高,从而提高价值<BR>——F↑↑ C↑=V↑

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